东方红林区基层法院积极把执行信息化建设作为“一把手”工程来抓，建设执行信息化平台，以信息化手段实现精细化管理，实现资源共享，推动司法公开，突出信用惩戒，有效提高了执行质效。

注重网络管理。加大执行信息化建设投入，运用被执行人财产司法查控系统、失信被执行人名单公示系统与执行案件基础数据同步对接，实现全程流程可追溯。建立执行核心小组，整合执行信息化系统模块，统一被执行人信息查询、执行案件信息管理、执行要情处理和远程联动指挥、执行监督、调配执行力量、处置突发事件。

    强化流程管控。将执行案件的立案、送达、执限监督、听证等各环节纳入信息系统管理，向案件当事人发送立案、财产查控等节点信息，及时处理当事人案件咨询、财产举报、投诉建议等要求。

突出信用惩戒。强化执行威慑，利用银行以及公安、房管、工商等联动部门实现“点对点”信息对接。将26名被执行人纳入“全国失信被执行人名单”，将失信被执行人信息在网站公布及在告示栏张贴，移送公安机关追究刑事责任6人，一年来，执结案件45件，执行到位标的160余万元。